COOPERACION,LA LLAVE DE LA COMUNIDAD

TIT FOR TAT


Por qué cooperan las personas? Esa era la cuestión que intrigaba en la década de los ochenta a Robert Axelrod, un especialista en Ciencias políticas de la Universidad de Michigan. Por qué la cooperación resulta tan común entre los seres humanos e incluso entre otras especies, si la ley de la selva consiste en que el perro se coma al perro?


Durante la Primera Guerra Mundial , señala Axelrod, los soldados de ambos bandos llegaron a ACUERDOS tácticos de vivir y dejar vivir en las trincheras, desobedeciendo directamente las órdenes de sus jefes. Un oficial inglés contó en su diario que, una tarde del mes de Agosto de 1915, una granada prusiana estalló en terreno británico ( y nada menos que a la hora del té). Enseguida un soldado alemán salió de la trinchera y cruzó la tierra de nadie para disculparse : " Confiamos en que nadie haya sido herido. No fue culpa nuestra, sino de esa maldita artilleria prusiana".

Más cerca de la vida cotidiana, no está ni siquiera clara la razón de que las personas obedezcan las señales del transito. Individualmente, no existe una gran motivación para detenerse ante un disco rojo...aparte del riesgo muy improbable de ser sorprendido. Sin embargo, los conductores se paran la mayoría de las veces. Dejan propinas en restaurantes a mozos a los que quizá nunca volverán a ver, recogen los envoltorios utilizados cuando nadie los ve y se muestran cordiales ante completos desconocidos.

Con el fin de resolver esta paradoja, Axelrod invitó a expertos en la teoría de juegos a un torneo de repetidos ejercicios del DILEMA DEL PRISIONERO. Cada participante formularía una estrategia y los computadores se encargarían de emplearla contra la de los demás. Se asignaron puntos a los resultados quwe fueron así tabulados.

Con sorpresa de casi todos, la estratégias más eficaz resultó un programa ingeniosamente sencillo creado por Anatol Rapoport, de la Universidad de Toronto. DenominadoTIT FOR TAT (TAL PARA CUAL), el primer movimiento del programa consiste siempre en cooperar. Después de eso repite lo que hace la oposición. Si ésta coopera , TAL PARA CUAL coopera. Si la oposición defrauda TAL PARA CUAL responde de la misma manera.

En este sentido TAL PARA CUAL encarna dos preceptos Bíblicos : Ojo por ojo y la Regla de Oro ( No hagas a los demás lo que no quisieras que te hiciesen a ti ). O , como resume William Poundstone en su libro sobre los problemas clásicos de la teoría de juegos, el mensaje del programa es : " Haz a los demás lo que quisieras que ellos te hiciesen a ti o a otro".

Como no era el primero en defraudar TAL PARA CUAL constituía un programa que Axelrod calificó de cordial . En ocasiones TAL PARA CUAL también sabe perdonar; es decir que, i ncluso tras un fraude de la oposición, volvería a ensayar la cooperación de vez en cuando. La lección, declara Axelrod, consiste en "Ser cordial y saber perdonar".

Axelrod organizó después un segundo torneo. Esta vez recurrió no sólo a teóricos de los juegos, sino también a investigadores especializados en Biología, Física y Sociología. Y ahora todos conocían el exito de TAL PARA CUAL y de otras estrategias cordiales. Volvió as ganar, sin embargo, el sencillo programa de Rapoport. En opinión de Axelrod, todos los demás expertos cometieron errores sitemáticos al revelarse demasiado competitivos para su propio bien y no perdonar lo suficiente.